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混沌研习社–沈拓:《快手:战略杠杆,撬动亿级短视频社群》

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如何在遭遇天花板前灵活迭代,战略转型?

如何捕捉下沉市场的产业红利,实现高速增长?

面对巨头凶猛的红海竞争,如何探寻出路?

本周六(4月13日)早上9点,企业战略顾问与创新教练、清华X-lab未来生活创新中心创始人沈拓老师将通过细颗粒度地拆解快手案例,交付你一个可以撬动增长的思维模型——战略杠杆。

你将在这堂课收获

  1. 快手如何快速启动并且及时转型?
  2. 快手如何抓住下沉市场的产业红利,实现日活从1000万到1.6亿的跨越?
  3. 抖音如何抓住网红产业红利,赶超快手?
  4. 面对抖音的步步紧逼,快手该如何从红海市场突出重围?

如果你的企业正面临增长瓶颈,如果你对下沉市场还不太了解,亦或是面对强势竞争对手不知所措,请快快来追课吧。

精彩观点抢先看

1.对于一个社交类、社群类、社区类的软件来说,你连接的用户数越多,你的价值就越高,而通常工具类业务达不到更高的估值。

2. 战略杠杆是产业红利带来的增长机遇,指的是你所处的产业里面,供给侧、需求侧和连接侧等产业环节的要素变化,你有没有有效地捕捉住。

3. 为什么这么大的一个市场,只有快手看到了?而且,即便到今天为止,对准下沉市场的短视频APP,几乎只有快手,包括大众点评、豆瓣、知乎、秒拍、美拍、小咖秀等等产品,没有任何一款产品以下沉人群为目标用户群,为什么?我认为这里面有三个关键词。

4. 一提起快手,拼多多,趣头条,为什么大家第一反应是“low”?密歇根大学一位科学家认为,“教育水平与色彩偏好显著相关。”通常来说,教育水平越高的人,越喜欢颜色少,即“雅”的内容。

5.要以小搏大,企业要思考三个问题

  • 对手最大优势是什么?这个优势里有什么问题?
  • 对手最珍贵的是什么?它最害怕什么?
  • 你可以做什么,但你的对手却无法跟进?

6. 快手的去中心化普惠社群造就了反脆弱的网络结构,这有助于抵挡抖音咄咄逼人的攻势,但自身的增长速度被遏制,核心市场被侵蚀。

 

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链接:https://pan.baidu.com/s/1BekA9JdPoQxkKS46KHMOmQ

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