商业产品经理可能是最有“钱途”的职业方向。

互联网经过数十年的发展，整个行业的产品能力普遍得到了提升，随之而来的是产品设计变得越来越同质化，并且，在流量红利消失，行业趋近饱和的情况下，很多产品的增长空间也不再那么乐观，相比起“提升增量”更多人更加关注“盘活存量”，此时各大互联网公司以广告为载体的商业化模式支撑起大部分营收。

在这种情况下，产品商业变现能力成为很多公司和产品核心竞争力，基于此，商业产品经理位置以及身价也越涨越高，各大互联网公司招聘商业产品经理的需求迟迟未得到满足，也导致目前行业中对商业产品人才十分紧缺。

对于产品经理以及互联网从业者来说，如果不了解主流互联网广告商业化模式，就无法真正理解互联网背后“赚钱”逻辑。

那么用户产品经理和商业产品经理差距到底在哪？

举个例子，一个普通的产品经理在设计产品的时候关注的仅仅是功能和用户本身，比如对于“抖音”类产品来看，他们更多关注交互设计。而对于商业产品经理来说则关注收入和客户本身，比如在“抖音”他们关注广告分发规则和机制，以及找到现有产品中商业化的切入点从而帮助公司创造营收。

这种商业产品经理的思维，能帮助1～3年产品经理在分析产品和设计产品上不在局限于用户和功能，而是站在“上帝视角”去思考如何使用广告商业化模式帮助业务做增长，帮助公司做营收。

如何掌握商业产品思维，成为商业产品经理？

要想掌握商业产品经理思维或成为商业产品经理，你需要掌握技能和基本功包括且不限于，了解广告逻辑以及广告分发机制、学会产品商业化切入的思考公式、熟知广告计费规则和定价逻，并学会搭建并设计Dashboard等。

掌握了以上这些能力，你基本能入门成为一个使用商业产品思维和方法去分析产品、设计产品的初级商业产品经理。

但遗憾的是，要想掌握成为商业产品经理或掌握商业产品思维以及入门能力，你基本上都无法通过简单的听课看书获得。而是要进行大量练习，反复琢磨商业产品案例，以及设计一个商业产品，另外还得在外部层面接受前辈、老师指导和反馈，你才可能真正具备这些能力。

基于此，为了培养大家商业产品经理的思维以及让大家能够习得这些技能，我们找到了拥有5年以上商业产品经验，曾任职百度本地服务商业平台部，目前在今日头条担任程序化和DMP平台产品负责人的焦颖颖老师，与我们的教研团队一起，历时5个月，打造出了行业内第一门《商业产品经理的实战修炼》！