卫哲，前阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。2011年从阿里巴巴辞职后成立「嘉御基金」。马云则这样评价他：「卫哲有着杰出的销售推广与零售管理经验，他把运营一家公司所需要的专业运营方法带入了阿里巴巴。卫哲是目前很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。」
适宜人群：
– 渴望全方位提升效率，在商业社会有所作为的人；
– 拥抱变化，并乐于思考变化背后内在规律的人；
内容大纲：
一、如何提升个人效率？
– 面对90后的新生代员工，公司如何运用自我激励机制，来提升员工的个人效率？
二、如何提高组织效率？
– 如何运用扁平化管理方式以提高组织效率？
– 互联网技术的发展带来哪些便利条件？
三、如何提高资产效率？
– 杜绝闲置资源和释放闲置资源，为什么是提高资产效率的不二法门？
四、如何提高战略效率？
– 在经济下行时期，企业规模就等于效益吗？
– 什么样的服务具有规模效应？
五、如何提高创新效率？
– 成功的创新需要哪些必备条件？
– 如何在正确的时期选择正确的创新模式？
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