大厂晋升指南，前阿里P9技术专家的升职心法

• 从 P5 到 P9 的升职秘籍
• 实用的职场晋升技巧
• 19 个高效工作和学习方法
• 完整的职场晋升路线

李运华，前阿里资深技术专家（P9），曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司；带领过多个研发团队，对互联网技术和架构有深入的研究和理解，具备丰富的互联网业务和团队管理经验；著有《编程的逻辑：如何用面向对象方法实现复杂业务需求》和《从零开始学架构》2本书籍，开设了极客时间专栏《从0开始学架构》。

在16年的职业生涯中，华仔积累了大量的晋升经验。他自己每次申请晋升，都获得了通过；从2013年开始带团队，指导了很多团队成员从P6升到P7，从P7升到P8；从2015年开始担任评委，评审过几十个晋升候选人，也合作过几十个评委。这些丰富的经历让他拥有多元的视角，对晋升的理解更加透彻，于是总结出了一套系统的、适用性广的晋升方法论。

晋升直接影响到薪资待遇和事业成就，是职场人士最关注的话题之一。但是职场晋升是一个系统工程，很少有人进行系统地梳理和总结。拼命干活却拿不到好绩效，工作太忙没有时间提升自己，不知道怎么做才更容易晋升，不知道怎么把工作成果包装得更好看……如果你对晋升也有各种各样的疑问，那么这门课就是为你准备的。

李运华老师在职场摸爬滚打16年，先后服务过华为、UC、阿里巴巴和蚂蚁金服等多家晋升体系完备的互联网“大厂”。在这门课程中，他会带你从晋升规则、职级要求和能力提升三个层面重新理解晋升，传授你一套从P5到P9的大厂升职秘籍，分享 19 个拿来就能用的高效工作和学习方法，并且帮助你规划完整的晋升路线。

这门课是一套完整的晋升方法论，分为6个部分，组成了“理解晋升->准备晋升->参与晋升->获得晋升”这个完整的晋升链条。

1. 晋升体系

这一部分会为你介绍职业等级体系和晋升的流程、原则和逻辑，然后结合老师自己总结的能力评估模型，带你看透不同级别的要求。学完这一部分，你就能理解公司的晋升是怎样运作的，什么样的人可以晋升，怎么做才能更好地晋升。

2. 职级详解

这一部分会以COMD能力模型为基础，为你详细地解读从P5到P9每个级别的具体能力要求，以及晋升的关键点和技巧。学完这一部分，你就能“对号入座”，根据自己的级别做出清晰明确的规划，采取更有效的行动来提高晋升效率。

3. 晋升技巧

这一部分针对面评中的几个关键步骤，整理了很多实战技巧，包括怎么写PPT、怎么讲PPT、怎么回应答辩问题等。学完这一部分，你就能充分地展示自己的能力，发挥出应有的水平。

4. 学习方法

这一部分总结了一套系统的学习方法论，涵盖时间管理、任务拆解、技术提升等多个维度，其中有很多老师独创的理念和技巧。学完这一部分，你不但可以高效地提升能力，而且可以让自己的技能兼具深度、宽度和广度，更容易在晋升答辩的时候打动评委。

5. 做事方法

这一部分总结了经过大量实践验证的做事方法，涵盖端到端的做事流程，包括定目标、执行、总结、汇报和复盘等环节。学完这一部分，你既能够在平时拿到更好的绩效，又能够在答辩的时候充分体现你的做事水平。

6. 专项提升

这一部分提炼了业务和管理两大领域的快速入门套路。随着级别的提升，理解业务和管理团队的能力越来越重要，而技术人员恰好缺少这方面的知识和经验。学完这一部分，你能更有效地掌握不同级别所需的业务理解能力，以及50人以内团队的管理技巧。